Mise en place de Workday : utiliser des méthodes de coaching pour aider vos équipes à vivre et mettre en place Workday avec succès (pour gestionnaires)

Il est démontré que les gestionnaires utilisant une approche de coaching obtiennent de meilleurs résultats et parviennent à maximiser l'engagement de leurs employés.

Au moment où la mise en place de Workday approche, avec son lot d’incertitude et de préoccupations et de changements, une approche de gestionnaire-coach est un atout efficace pour supporter et orienter des équipes performantes.

Dans cet atelier informatif et participatif, vous aurez l'occasion de :

• apprendre quand utiliser une approche de coaching ;
• découvrir et mettre en pratique certaines compétences essentielles du coaching, telles que l'écoute active et le questionnement.
• mener une conversation de coaching en utilisant le modèle GROW

Venez apprendre avec vos pairs comment intégrer une approche de coaching dans votre style de gestion et aider vos employés à vivre et mettre en place Workday avec succès.

REMARQUE :

1. Cet atelier sera présenté virtuellement.
2. Une invitation sera envoyée aux participants qui sont déjà inscrits.
3. Vous devez actuellement occuper un poste de gestionnaire pour participer à cet atelier.
4. Des frais d'annulation de 500 $ seront portés aux unités des employés préalablement inscrits qui s'absentent sans préavis à la séance en ligne sans avoir fourni un avis d'absence de cinq (5) jours ouvrables avant la date de la séance.